日本涂料向非亞洲市場傾斜
http://m.srglobaltrade.com 時(shí)間：2019/4/25 來源：全球涂料網(wǎng)
全球涂料網(wǎng)訊：4月17日，日本涂料株式會社(Nippon Paint)在大阪宣布，該公司將以3005億日元(約合27億美元)的價(jià)格全股收購澳大利亞的多樂士集團(tuán)，并計(jì)劃在8月完成此項(xiàng)交易。收購款項(xiàng)將通過銀行貸款籌集，以現(xiàn)金對價(jià)的方式進(jìn)行收購。借助這筆交易，日本涂料進(jìn)一步拓寬其全球市場布局，堅(jiān)定地向亞洲以外的地區(qū)發(fā)展。
17日的記者會上，日本涂料社長田堂哲志表示，盡管日本涂料在亞洲、歐洲和北美均有業(yè)務(wù)，但一直以來，日本涂料的主要市場在東亞，僅中國和日本的銷售額就占其全年銷售額的71%。其中，中國是該公司產(chǎn)品的最大市場。在中國市場，日本涂料以立邦為商品名進(jìn)行經(jīng)營，占全年銷售額的42%。而如果將所有亞洲國家統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，全年銷售額的86%都來自亞洲。但收購多樂士，中國和亞洲的銷售額占比會降至34%和70%。
對于日本涂料來說，緩解目前過于依賴亞洲市場的收益機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。拓展外部市場，不僅可以保證收入穩(wěn)定，也可以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。田堂哲志表示：“目前，日本涂料的收益過分依賴中國市場，為了避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，該公司將進(jìn)軍澳洲，為更穩(wěn)定的增長做準(zhǔn)備�！比毡就苛险J(rèn)為，以澳大利亞為首的大洋洲市場與日本市場和歐美市場一樣，也是一個能夠保持穩(wěn)定增長的成熟市場。相對于中國市場，大洋洲市場盡管增長率不高，但穩(wěn)定，也有助于其保持地域平衡。因此，日本涂料將海外拓展的第一步放在了澳洲。
而在大洋洲，多樂士集團(tuán)是這一地區(qū)，尤其是澳大利亞和新西蘭裝飾漆市場的領(lǐng)頭羊，占據(jù)一半以上的市場份額。另外，隨著人口遷入，大洋洲人口仍在增長。該地區(qū)涂料市場需求預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定增長。同時(shí)，多樂士也在全世界各地開展業(yè)務(wù)，擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)設(shè)施。因此，日本涂料決定對多樂士進(jìn)行收購。
對于多樂士來說，日本涂料的收購價(jià)難以拒絕。27億美元的出價(jià)，比多樂士4月16日收盤價(jià)還高出28%。因此，該集團(tuán)董事會一致同意日本涂料的報(bào)價(jià)。同時(shí)，日本涂料保證多樂士的獨(dú)立性。該公司表示，這筆交易完成后，多樂士集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)組合、制造和運(yùn)營機(jī)構(gòu)將不會發(fā)生任何變化。多樂士集團(tuán)將作為日本涂料的獨(dú)立分部運(yùn)行，并保留多樂士集團(tuán)名稱。這也受到了多樂士歡迎。
多樂士集團(tuán)董事長格雷姆·利貝爾特表示：“董事會仔細(xì)考慮了多樂士集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化所提供的戰(zhàn)略選擇，包括作為一家獨(dú)立公司繼續(xù)追求國內(nèi)和全球增長，我們一致認(rèn)為，與日本涂料的交易符合我們股東的最佳利益�！睋�(jù)悉，多樂士集團(tuán)的股東預(yù)計(jì)將在7月下旬就收購要約進(jìn)行投票，如果獲得批準(zhǔn)，交易將在8月中旬完成。
這不是日本涂料首次就海外收購進(jìn)行談判。日本涂料的企業(yè)中期目標(biāo)是“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發(fā)展”，以強(qiáng)化現(xiàn)有市場，提高盈利能力作為運(yùn)營方式，并且朝著這些方向大步邁進(jìn)。在涂料行業(yè)的收購大潮下，日本涂料曾在2017年與艾仕得(Axalta)舉行并購談判，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的收購額將超過1萬億日元，但雙方未能就公司估值達(dá)成一致。田堂哲志表示，日本涂料本來的收購發(fā)展方案是以亞洲為中心進(jìn)行并購，但隨著并購艾仕得的失敗，該公司轉(zhuǎn)而向從未涉足過的地區(qū)進(jìn)軍。如果此次收購成功，日本涂料在全球涂料市場上與阿克蘇諾貝爾的差距將有所減少，各市場區(qū)域發(fā)展更平衡，將進(jìn)一步推動和鞏固公司的業(yè)務(wù)。田堂哲志表示，該公司最終目標(biāo)是將亞洲市場收入占全年收入的比重降至50%以下。由此可以想見的是，日本涂料對于多樂士的收購只是開始。
17日的記者會上，日本涂料社長田堂哲志表示，盡管日本涂料在亞洲、歐洲和北美均有業(yè)務(wù)，但一直以來，日本涂料的主要市場在東亞，僅中國和日本的銷售額就占其全年銷售額的71%。其中，中國是該公司產(chǎn)品的最大市場。在中國市場，日本涂料以立邦為商品名進(jìn)行經(jīng)營，占全年銷售額的42%。而如果將所有亞洲國家統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，全年銷售額的86%都來自亞洲。但收購多樂士，中國和亞洲的銷售額占比會降至34%和70%。
對于日本涂料來說，緩解目前過于依賴亞洲市場的收益機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。拓展外部市場，不僅可以保證收入穩(wěn)定，也可以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。田堂哲志表示：“目前，日本涂料的收益過分依賴中國市場，為了避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，該公司將進(jìn)軍澳洲，為更穩(wěn)定的增長做準(zhǔn)備�！比毡就苛险J(rèn)為，以澳大利亞為首的大洋洲市場與日本市場和歐美市場一樣，也是一個能夠保持穩(wěn)定增長的成熟市場。相對于中國市場，大洋洲市場盡管增長率不高，但穩(wěn)定，也有助于其保持地域平衡。因此，日本涂料將海外拓展的第一步放在了澳洲。
而在大洋洲，多樂士集團(tuán)是這一地區(qū)，尤其是澳大利亞和新西蘭裝飾漆市場的領(lǐng)頭羊，占據(jù)一半以上的市場份額。另外，隨著人口遷入，大洋洲人口仍在增長。該地區(qū)涂料市場需求預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定增長。同時(shí)，多樂士也在全世界各地開展業(yè)務(wù)，擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)設(shè)施。因此，日本涂料決定對多樂士進(jìn)行收購。
對于多樂士來說，日本涂料的收購價(jià)難以拒絕。27億美元的出價(jià)，比多樂士4月16日收盤價(jià)還高出28%。因此，該集團(tuán)董事會一致同意日本涂料的報(bào)價(jià)。同時(shí)，日本涂料保證多樂士的獨(dú)立性。該公司表示，這筆交易完成后，多樂士集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)組合、制造和運(yùn)營機(jī)構(gòu)將不會發(fā)生任何變化。多樂士集團(tuán)將作為日本涂料的獨(dú)立分部運(yùn)行，并保留多樂士集團(tuán)名稱。這也受到了多樂士歡迎。
多樂士集團(tuán)董事長格雷姆·利貝爾特表示：“董事會仔細(xì)考慮了多樂士集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化所提供的戰(zhàn)略選擇，包括作為一家獨(dú)立公司繼續(xù)追求國內(nèi)和全球增長，我們一致認(rèn)為，與日本涂料的交易符合我們股東的最佳利益�！睋�(jù)悉，多樂士集團(tuán)的股東預(yù)計(jì)將在7月下旬就收購要約進(jìn)行投票，如果獲得批準(zhǔn)，交易將在8月中旬完成。
這不是日本涂料首次就海外收購進(jìn)行談判。日本涂料的企業(yè)中期目標(biāo)是“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發(fā)展”，以強(qiáng)化現(xiàn)有市場，提高盈利能力作為運(yùn)營方式，并且朝著這些方向大步邁進(jìn)。在涂料行業(yè)的收購大潮下，日本涂料曾在2017年與艾仕得(Axalta)舉行并購談判，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的收購額將超過1萬億日元，但雙方未能就公司估值達(dá)成一致。田堂哲志表示，日本涂料本來的收購發(fā)展方案是以亞洲為中心進(jìn)行并購，但隨著并購艾仕得的失敗，該公司轉(zhuǎn)而向從未涉足過的地區(qū)進(jìn)軍。如果此次收購成功，日本涂料在全球涂料市場上與阿克蘇諾貝爾的差距將有所減少，各市場區(qū)域發(fā)展更平衡，將進(jìn)一步推動和鞏固公司的業(yè)務(wù)。田堂哲志表示，該公司最終目標(biāo)是將亞洲市場收入占全年收入的比重降至50%以下。由此可以想見的是，日本涂料對于多樂士的收購只是開始。
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