重磅！全球化工霸主陶氏杜邦正式分家，搖身變成三巨頭！

全球涂料網(wǎng)訊：

6月3日（美國東部時(shí)間），杜邦公司宣布，隨著農(nóng)業(yè)部門從原陶氏杜邦公司成功分拆并分立為科迪華公司，杜邦公司以獨(dú)立公司身份全新亮相。

作為創(chuàng)新提供者，杜邦公司以專業(yè)化的增值解決方案，為各行各業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ�活帶來革新。杜邦公司的普通股同日在紐約證券交易所（紐交所）開始常規(guī)交易，股票代碼為“DD”。

這意味著，全球最大的化工企業(yè)，陶氏杜邦正式分家，這也很可能代表著全球化工行業(yè)格局和發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變！

早在今年4月初，陶氏從陶氏杜邦聯(lián)合體拆分獨(dú)立，6月這三四天，科迪華和杜邦也分別宣布拆分獨(dú)立。

原陶氏農(nóng)業(yè)部門將和杜邦農(nóng)業(yè)部門組成新的農(nóng)業(yè)公司，公司將以“科迪華”命名；

陶氏除農(nóng)業(yè)和電子材料外的部門與杜邦功能材料部門組成新的（陶氏）材料科學(xué)公司；

而陶氏的電子材料將于杜邦除農(nóng)業(yè)和功能材料外的部門整合形成新的（杜邦）特種產(chǎn)品部門。

至此，昔日的化工霸主陶氏杜邦正式分家！新三巨頭形成！

此次拆分特點(diǎn)主要是，一方面把兩家公司分別最擅長的部分相對保留，同時(shí)將兩家公司持續(xù)虧損但是有極強(qiáng)具互補(bǔ)性的的農(nóng)業(yè)部門合起來，造就了一家世界數(shù)一數(shù)二的農(nóng)業(yè)化工企業(yè)，與孟山都和先正達(dá)一決高下。此舉一方面解決了兩公司的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)虧損，同時(shí)也有利于兩家公司業(yè)務(wù)整合，進(jìn)行資源置換。

合并是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，分拆則是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力！

有人計(jì)算，合并首先會產(chǎn)生約30億美元的成本協(xié)同效應(yīng)，具體來說研發(fā)方面，兩家公司研發(fā)平臺合作，能更好實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從而獲得更好的潛在增長；材料業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雙方將在原料、研發(fā)和生產(chǎn)方面因規(guī)模效應(yīng)而實(shí)現(xiàn)成本控制。這些都比各自經(jīng)營產(chǎn)生更大的節(jié)約，這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

從范圍經(jīng)濟(jì)的角度看，杜邦陶氏合并會帶來10億美元的增長協(xié)同效應(yīng)。未來一段時(shí)間，兩家公司都將重新對業(yè)務(wù)板塊都進(jìn)行調(diào)整，其中一些快速增長的業(yè)務(wù)部門將得到重點(diǎn)發(fā)展。正是因?yàn)楹喜�會讓兩家公司分散的不同業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，能夠增強(qiáng)實(shí)力，有利于更多的占領(lǐng)市場。

拿新陶氏來舉例：

陶氏化學(xué)全球CEO吉姆·菲特林(JimFitterling)表示：未來數(shù)年，新陶氏的資本項(xiàng)目支出將由此前的每年40億美元縮減至28億美元，降幅達(dá)三成，這緣于其在美國墨西哥灣和沙特的兩個(gè)大型上游化工項(xiàng)目在去年已完全建成投產(chǎn)。

陶氏未來會將注意力更多聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈下游的投資，美國和沙特兩座大型化工項(xiàng)目所生產(chǎn)的基礎(chǔ)材料，將被轉(zhuǎn)化為更高價(jià)值的產(chǎn)品，提供給制造汽車、手機(jī)以及護(hù)膚品等終端消費(fèi)品的廠商。

這項(xiàng)策略也將應(yīng)用于中國，新陶氏正在江蘇省張家港市新建一座有機(jī)硅樹脂工廠，可用作美容、護(hù)理等產(chǎn)品的原材料，它將在2021年投產(chǎn)。

在農(nóng)化板塊剝離后，新陶氏也因此無需承擔(dān)高昂的研發(fā)支出了。陶氏原本每年所花費(fèi)的17億美元研發(fā)費(fèi)用中，有7億美元被用于農(nóng)業(yè)板塊，化工材料的研發(fā)占用約9億美元。

按照規(guī)劃，新陶氏每年的研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比例不會高于2%，低于此前的2.9%。菲特林稱，如果以500億美元的營收計(jì)算，將會有10億美元用于化工材料的研發(fā)，這一數(shù)字并不會比過去遜色。