國內(nèi)顏料企業(yè)擴(kuò)大轉(zhuǎn)型化勢在必行
隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快,企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)要在激烈的國際競爭中求得生存與發(fā)展,資本擴(kuò)張無疑十分必要。在快速的資本積聚中,企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業(yè)兼并重組趨勢下,如何借企業(yè)兼并重組的東風(fēng),打造我國企業(yè)的航空母艦顯得尤為重要。此外,企業(yè)兼并重組對我國企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán),完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及建立現(xiàn)代企業(yè)制度也意義重大。企業(yè)兼并重組是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。促進(jìn)企業(yè)兼并重組,有利于解決我國企業(yè)弱、小、散、差的問題,改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度;有利于企業(yè)集中力量,加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力;有利于加快企業(yè)技術(shù)改造,提高各產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平,改變企業(yè)裝備和工藝水平落后的局面;有利于解決低水平重復(fù)建設(shè)問題,加速淘汰落后產(chǎn)能,引導(dǎo)和推動(dòng)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
中國企業(yè)的兼并重組擁有巨大的市場潛力和想象空間,推進(jìn)企業(yè)兼并重組也是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的必由之路,尤其對于化工顏料這類耗費(fèi)資源較多的傳統(tǒng)行業(yè)來說,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)整合尤其重要,尤其是現(xiàn)在國內(nèi)對于生產(chǎn)的環(huán)保要求越來越高,顏料企業(yè)擴(kuò)大重組提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
據(jù)筆者所知,國內(nèi)大型氧化鐵生產(chǎn)廠家,“中華老字號(hào)企業(yè)”上海一品顏料有限公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,擴(kuò)大國內(nèi)氧化鐵生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計(jì)在2014年將成為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的氧化鐵著色材料企業(yè)。
隨著國內(nèi)綠色環(huán)保要求越來越高,生產(chǎn)成本日益加大,中小型顏料生產(chǎn)企業(yè)利潤越來越低,市場競爭力日趨下降,大型生產(chǎn)廠家的處境也堪憂,提高自身能效、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低環(huán)保成本已成為企業(yè)生存的必由之路。
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