印染廠再次上調(diào)染費(fèi)!滌綸價(jià)格持續(xù)上漲!

http://m.srglobaltrade.com  時(shí)間:2021/10/19  來(lái)源:化纖頭條

全球涂料網(wǎng)訊:“所有原料、坯布的報(bào)價(jià),僅限于當(dāng)日當(dāng)時(shí)確認(rèn)并付款,沒(méi)有付款的一律作廢重報(bào)!


“最近都忙著一個(gè)事——談判,和各式的供應(yīng)商談判!


“我們業(yè)內(nèi)都在瘋傳有價(jià)無(wú)貨…說(shuō)實(shí)話,前幾天我家坯布也漲了。”


當(dāng)下,一場(chǎng)勢(shì)頭兇猛的原材料漲價(jià)浪潮,正席卷紡織業(yè)的上游,并最終傳導(dǎo)至坯布端。


近一個(gè)月滌綸長(zhǎng)絲DTY漲幅近2000元/噸


10月以后,滌綸長(zhǎng)絲的價(jià)格一直在上漲。半個(gè)多月了,上漲的勢(shì)頭還沒(méi)有停止。作為本輪上漲的明星品種,近一個(gè)月時(shí)間DTY漲幅近2000元/噸,與節(jié)前相比漲幅千元以上。


因加彈大面積停車導(dǎo)致DTY部分型號(hào)現(xiàn)貨供應(yīng)緊張,而成本支撐助推市場(chǎng)氣氛,滌綸長(zhǎng)絲局部出現(xiàn)“搶貨”的情況,去庫(kù)效果明顯。而限電政策或延續(xù)至年末,因此滌綸長(zhǎng)絲供需或維持低位。


對(duì)比滌綸長(zhǎng)絲主流型號(hào)利潤(rùn)看,滌綸長(zhǎng)絲利潤(rùn)總體較為可觀。截止上周末,滌綸長(zhǎng)絲 POY150D/48F報(bào)8600,利潤(rùn)493.92,F(xiàn)DY150D/96F報(bào)8750,利潤(rùn)493.92,DTY150D/48F報(bào)10450,利潤(rùn)650,利潤(rùn)基本恢復(fù)到7月中旬同期水平。


比滌綸長(zhǎng)絲漲的還兇猛


染費(fèi)再次瘋狂上調(diào)


但誰(shuí)曾想,更兇猛的還在后頭,染費(fèi)后來(lái)居上,比滌綸長(zhǎng)絲漲的還兇猛!


朋友圈里:“原料爆漲,貨源告急,蒸汽價(jià)格一路狂飆,F(xiàn)需要大量資金周轉(zhuǎn),未準(zhǔn)時(shí)付款的客戶請(qǐng)加急安排回款,感謝及時(shí)付款的VIP!”正是印染廠目前真實(shí)寫照。


因?yàn)槟茉醇叭玖、助劑、蒸汽、天然氣等各種大宗化工原材料價(jià)格持續(xù)上漲暴漲,對(duì)于下游企業(yè)來(lái)說(shuō)成本進(jìn)一步增加,同時(shí)受“雙控”影響產(chǎn)能受限,江蘇、浙江、廣東、河南等地的多家印染企業(yè)再上次染費(fèi)調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行上調(diào)。


被“夾心”的紡織企業(yè)


如何破局原材料瘋漲?


面對(duì)原材料的上漲,部分紡織廠表示正在“優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)”,而資金規(guī)模有限、鎖定原材料價(jià)格能力較差的中小企業(yè),更是直呼“不敢接單”。原材料價(jià)格猛漲,紡織企業(yè)夾在中間壓力特別大。


事實(shí)上,中小企業(yè)通常由于市場(chǎng)份額有限,在原材料采購(gòu)和產(chǎn)品售價(jià)方面的議價(jià)能力不強(qiáng),在被動(dòng)接受原材料價(jià)格上漲的同時(shí),無(wú)法將成本壓力轉(zhuǎn)嫁,大部分成本需要企業(yè)自身消化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)必然削弱。


如果出現(xiàn)大量中小企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法承受成本壓力而停工停產(chǎn)甚至退出行業(yè),又會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)品所處環(huán)節(jié)的供給收縮,引發(fā)通脹向下游傳導(dǎo),進(jìn)而逐步影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。


目前,這種情況已經(jīng)有所顯現(xiàn)。有貿(mào)易企業(yè)人員表示,“此前每天或多或少有發(fā)貨,自從漲價(jià)后,客戶進(jìn)貨量減少,加上一些廠家惜售,現(xiàn)在每天只能少量發(fā)貨。但是供給不足,又可能導(dǎo)致價(jià)格進(jìn)一步提高,下游客戶更加進(jìn)退兩難!


雖說(shuō)部分企業(yè)因原材料價(jià)格上漲而陸續(xù)發(fā)出漲價(jià)通知,但由于終端消費(fèi)者接受程度較低等原因,其漲價(jià)幅度與速度相比原材料都難以企及。


另一個(gè)挑戰(zhàn)則是訂單與庫(kù)存的管理,中小企業(yè)的原材料大多沒(méi)有長(zhǎng)期庫(kù)存的儲(chǔ)備,受原材料價(jià)格的沖擊相比大型企業(yè)要更直接。


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