年產(chǎn)20萬噸 蘭州石化乙烯廠高壓聚乙烯裝置超額完成月度生產(chǎn)任務

全球涂料網(wǎng)訊：4月份，蘭州石化乙烯廠高壓聚乙烯裝置牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以整體效益最大化為主線，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當、強管理、�?chuàng)一流”主題教育活動，按照“目標不變、任務不減”的工作要求，全力克服新一輪疫情對生產(chǎn)運行帶來的不利影響，精準部署升級升位疫情防控重點工作，全月共生產(chǎn)高壓聚乙烯產(chǎn)品1.86萬噸，完成計劃產(chǎn)量的103.63%，超額完成月度計劃生產(chǎn)任務。

自蘭州石化公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當、強管理、�?chuàng)一流”主題教育活動全面啟動以來，高壓聚乙烯車間積極行動、精心策劃，以“強管理”為主線，通過全員學習、層層宣講、對標對表、查擺問題、崗位實踐等五個重要環(huán)節(jié)提高認識。車間黨支部對學習宣貫工作進行全面認真部署，通過三會一課、主題黨日、鐵人先鋒、黨小組會等線下線上相結合的多種形式組織全體員工開展學習教育，抓好主題教育大宣講、大學習、大討論，進一步統(tǒng)一全員思想。始終把開展主題教育與裝置安穩(wěn)生產(chǎn)、長周期攻關、提質(zhì)增效、管理提升、現(xiàn)場大整治、合理化建議征集等車間重點工作充分相結合，全面推進學習宣貫教育，不斷增強工作責任感、使命感和緊迫感，確保主題教育活動取得實效。

高壓聚乙烯車間堅持“大平穩(wěn)出大效益”，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)牢牢把握生產(chǎn)運營主動權，把裝置的平穩(wěn)運行當做首要任務。以強化崗位人員執(zhí)行工藝紀律、操作紀律和勞動紀律為抓手，認真落實“精細巡檢、精心監(jiān)盤、精準操作”管理要求，嚴格執(zhí)行《高壓聚乙烯裝置長周期運行方案》，不斷加強生產(chǎn)受控和關鍵環(huán)節(jié)特護管理，狠抓工藝操作和報警管理，強化巡檢力度和巡檢質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)裝置生產(chǎn)運行異常情況做到快速反應、快速處置。認真開展生產(chǎn)波動故障分析、梳理和掌控，采取制定專項應對管控方案，及時消除影響裝置運行的瓶頸問題，確保裝置生產(chǎn)“操作與作業(yè)”全面受控。車間緊緊抓住聚乙烯市場回暖創(chuàng)效的有利時機，多渠道、多途徑掌握市場信息，動態(tài)分析產(chǎn)品成本與效益，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，動態(tài)完善“一品一策”專項生產(chǎn)方案，加大新產(chǎn)品和高效厚利產(chǎn)品生產(chǎn)力度，積極生產(chǎn)競爭力強的高附加值電子保護膜料2420H、薄膜料2426H、2426F和重包裝膜料1810D等牌號產(chǎn)品，不斷提升高壓聚乙烯產(chǎn)品性能和質(zhì)量努力提升產(chǎn)品競爭力。

高壓聚乙烯車間牢固樹立“安全壓倒一切、一切服從安全”的安全思想，落實“五有、三不、三必須”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，狠抓重點領域安全風險防范，打牢本質(zhì)安全環(huán)�？煽炕�礎。全面開展安全風險辨識隱患排查及危險化學品安全風險集中治理，細化排查事項，明確排查責任，按照專業(yè)縱向查、區(qū)域橫向查的方式，做到全員全專業(yè)參與。根據(jù)裝置運行調(diào)整、環(huán)境變化和季節(jié)變化等情況，認真按照裝置高點及邊緣崗位區(qū)域檢查管理要求，重點檢查裝置機組設備完好、儲罐安全附件、易泄露法蘭、盲腸死角、導淋取樣閥、小接管、安技監(jiān)控報警設施等完好正常投用，對辨識排查出的安全風險，嚴格制定切實有效操作性強的風險防控措施，對不能及時整治的利用裝置計劃檢修時間集中整治，全面切實做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。

面對蘭州疫情反彈復雜形勢，高壓聚乙烯車間嚴格按照全地方政府、公司及乙烯廠疫情防控工作部署要求積極行動起來，把確保員工生命安全和身體健康放在首位，全面升級疫情防控管理，落實落細疫情防控措施。第一時間開展與確診病例行程軌跡摸排，積極組織全員有序開展完成多輪核酸檢測，及時準確掌握核對車間員工崗位信息和家庭住址及相關動向，建立每日在崗人員信息跟蹤和日報告制度。每天定時對上崗人員進行查驗“兩碼一證”和體溫檢測，及時清點到崗人數(shù)，全面準確掌握人員到崗情況和身體健康狀況。車間積極克服因疫情原因造成生產(chǎn)崗位暫時性缺員，及時科學優(yōu)化調(diào)配補充崗位人員，保障充足的生產(chǎn)操作和應急力量，以確保疫情期間裝置生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。