涂料廠家未來營銷模式：大數(shù)據(jù)營銷模式

涂料廠家未來營銷模式：大數(shù)據(jù)營銷模式

    全球涂料網(wǎng)訊：從2006年威士伯收購華潤涂料，涂料巨頭紛紛登陸中國市場，外資企業(yè)的大量涌入使本已非常嚴峻的涂料市場競爭更加激烈。然而“狼來了”終究是一個不可逆轉(zhuǎn)的事實，那么，中國中小涂料廠家在愈演愈烈的行業(yè)競爭中如何求生存，下面主要從涂料廠家銷售模式上進行探討。

    “大數(shù)據(jù)營銷模式”是近兩年被提出并逐漸受到重視的營銷理念。最初見于由世界知名咨詢公司麥肯錫于2011年發(fā)布的《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》的分析報告中。大數(shù)據(jù)營銷是指，基于多平臺的大量數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的營銷方式。大數(shù)據(jù)營銷是通過對海量的數(shù)據(jù)進行分析和反思從而用數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)為營銷方案的制定依據(jù)，從而規(guī)避風險和動態(tài)調(diào)節(jié)。其核心在于將產(chǎn)品在合適的時間，通過合適的載體，以合適的方式，展現(xiàn)給合適的人。

    大數(shù)據(jù)營銷模式可以改變傳統(tǒng)營銷模式的弊端。在競爭日益激烈的涂料市場，或許是中小涂料廠家走出困境的新選擇。

    國內(nèi)涂料廠家營銷模式還普遍處于依靠業(yè)務(wù)員進行工程公關(guān)和門店銷售這樣的傳統(tǒng)模式。這在上世紀曾經(jīng)是涂料廠家生存發(fā)展的重要營銷方法。而在網(wǎng)絡(luò)信息已普及化的今天，這種模式已經(jīng)顯現(xiàn)出它在地域性限制、高成本運營等方面的缺陷。隨著社會化網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和民眾對網(wǎng)絡(luò)依賴程度的提高，通過大數(shù)據(jù)營銷模式進行涂料營銷，是涂料廠家尤其是中小廠家的必由之路。

    涂料廠家應(yīng)用大數(shù)據(jù)營銷模式，應(yīng)擅于對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進行收集和分析。比如，我國地域遼闊，各地人情風俗購買習慣皆不同，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，可以有的放矢的進行區(qū)域涂料銷售，既提高效率，又節(jié)省成本，營銷計劃得以更高效率的開展。

    大數(shù)據(jù)營銷基于的是“用戶行為信息”（User Behavior Information），即用戶在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的所有行為數(shù)據(jù)，如瀏覽習慣、搜索詞、點評、購買喜好、甚至用戶在第三方網(wǎng)站的行為，如比價、參與討論、SNS媒體交流和互動等。以這些信息為基礎(chǔ)，涂料廠家可以快速判斷涂料市場目標用戶群在什么地方，做什么事，在獲得更精準的數(shù)據(jù)依據(jù)后，有針對性的擬定營銷計劃。

    傳統(tǒng)營銷模式往往依靠業(yè)務(wù)員從涂料市場帶回來的信息進行被動式分析。其弊端在于滯后性，尤其是訊息多變且迅速的今天，往往一步錯，步步錯。而大數(shù)據(jù)營銷模式基于實時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是對消費者的一系列變化和行為，并結(jié)合社會熱點、天氣變化、和消費趨勢及產(chǎn)品認知度等進行主動的分析收集，它是主動出擊，并可反復(fù)測試，最終形成一個科學的營銷數(shù)據(jù)報告。

    作為涂料廠家管理者的角度，客戶需求、業(yè)務(wù)流程、品牌營銷、市場競爭的評估和判斷至關(guān)重要，在大數(shù)據(jù)時代，可以非常高效的對這些信息進行預(yù)估計，達到市場準確定位和預(yù)估風險的管理目的。

    營銷界開始流行的一句玩笑話是“企業(yè)不上網(wǎng)是等死，企業(yè)沒準備好就上網(wǎng)有可能是找死”，話雖殘酷，卻道出了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)“不得不”作出的抉擇。大數(shù)據(jù)營銷模式是未來營銷的主戰(zhàn)場，而隨著多網(wǎng)融合，大數(shù)據(jù)正與傳統(tǒng)渠道實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合，最終形成“數(shù)據(jù)為王”的新營銷格局。涂料廠家應(yīng)抓住時代賦予的機遇，大動作的營銷模式改革勢在必行。（來源：全球涂料網(wǎng)）

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