涂料企業(yè)電子商務(wù)化是必然趨勢

涂料企業(yè)電子商務(wù)化是必然趨勢

   【全球涂料網(wǎng)資訊中心】

    “21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”
                              
                             ——比爾.蓋茨
            
    如今，隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的普及率日漸飆升，網(wǎng)民占全國總?cè)丝诘谋壤�也越來越大。人們開始習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)進行購物、交易和支付。中國已經(jīng)進入到一個電子商務(wù)的時代。電子商務(wù)的高效率和低成本無疑受到消費終端的喜愛，而每年建立網(wǎng)站來打造涂料品牌或開拓營銷渠道的企業(yè)也成倍增長，幾乎可以推測，到現(xiàn)在還沒有樹立電商運營意識的企業(yè)必將歸入未來被淘汰的企業(yè)之列。

    2012年，眾多國際媒體對傳統(tǒng)企業(yè)模式的發(fā)展作出預(yù)測，他們達成的一致共識是：未來10年，是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的10年。

    就傳統(tǒng)涂料行業(yè)來說，實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)化是一次突破困局、成功轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。進入2013年的涂料行業(yè)，正面臨涂料原材料價格持續(xù)上漲、企業(yè)人力成本的不斷增加、國際涂料巨頭在質(zhì)量和價格的雙重擠壓。國內(nèi)每天都有新的涂料廠家誕生和倒閉。做涂料，已非二十年前的國內(nèi)環(huán)境可比，現(xiàn)在，用“掙扎”來形容處于劣勢的中小涂料企業(yè)毫不為過。電子商務(wù)化可以作為企業(yè)新的營銷“橋頭堡”，從而實現(xiàn)新的利潤增長點。

    網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品可以打破時間和空間的限制，有效降低企業(yè)的營銷成本和交易成本。在電子商務(wù)模式下，涂料企業(yè)可以很方便的建立全球性的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。這種渠道沒有中間商、批發(fā)和零售商，涂料廠家可以直接和消費終端進行溝通。這無疑減少了物流流通環(huán)節(jié)，降低了流通費用，又可即時針對市場第一線的反應(yīng)作出產(chǎn)品更新等決策。并有利于縮減涂料廠家產(chǎn)品庫存。

    涂料企業(yè)電子商務(wù)化是以消費者需求為核心的營銷模式。有別于傳統(tǒng)模式，電子商務(wù)模式下涂料企業(yè)需要時刻以消費終端的需求為生產(chǎn)運營的核心。通過網(wǎng)絡(luò)與消費者建立溝通平臺，第一時間了解到消費者的個性化需求，能有的放矢的生產(chǎn)和銷售。同時，又是根據(jù)消費者的需求來進行新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計。而能在消費者中贏得良好口碑的涂料企業(yè)，將以較之傳統(tǒng)模式下的傳播速度數(shù)百萬倍的網(wǎng)絡(luò)速度傳播開去。電子商務(wù)化已經(jīng)讓許多中小涂料企業(yè)嘗到甜頭，他們迅速在消費者中建立了品牌和渠道。

    電子商務(wù)化的涂料企業(yè)應(yīng)注重細分領(lǐng)域的耕作。電商在本質(zhì)上依舊是商品的交易市場。電子商務(wù)也會經(jīng)歷從粗獷式經(jīng)營到精細化運作的過程。未來的電商比拼的是企業(yè)品牌、人力優(yōu)勢、創(chuàng)新技術(shù)、渠道掌控力等一系列的博弈之戰(zhàn)。對于中小涂料企業(yè)來講，最終要比拼的是誰的細分領(lǐng)域做的透，做的深。

    在傳統(tǒng)涂料行業(yè)趨于飽和的今天，電子商務(wù)無疑為中小涂料企業(yè)“逆襲”提供了最好的選擇。電子商務(wù)作為全球化的新型交易模式，將所有的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和消費終端甚至政府都帶入一個網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生存的新天地。依托于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的來說是顛覆性的。是否能夠意識到這場電商革命所帶來的深度變化，還有針對這種變化所作出的反應(yīng)速度和行動力度，將最終決定企業(yè)在這場革命中的成與敗。（來源：全球涂料網(wǎng)）

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