涂料市場(chǎng)進(jìn)入微增長(zhǎng)期

        全球涂料網(wǎng)訊：

        2014年，我國(guó)涂料行業(yè)繼續(xù)延續(xù)著2012、2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩，使用涂料的各個(gè)行業(yè)運(yùn)行活躍度普遍不高，涂料市場(chǎng)將進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代。特別是工業(yè)涂料使用行業(yè);人工成本、稅費(fèi)成本、管理成本普遍上漲，原材料成本的降低提升了涂料行業(yè)的整體利潤(rùn)率。加上國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的重視，生產(chǎn)成本的不斷攀升以及消費(fèi)者環(huán)保觀念的增強(qiáng)，以及未來(lái)環(huán)保部、稅務(wù)總局和財(cái)政部可能“要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄限制類的溶劑型涂料增收消費(fèi)稅”，都使傳統(tǒng)涂料企業(yè)越來(lái)越“無(wú)利可圖”，步入微增長(zhǎng)時(shí)代。

        但與其說(shuō)是市場(chǎng)環(huán)境改變著涂料工業(yè)過(guò)去的盈利模式，倒不如說(shuō)是涂料工業(yè)整體滯后的發(fā)展觀念，跟不上市場(chǎng)變化的結(jié)果。

        涂料工業(yè)邁入微利時(shí)代向涂料企業(yè)們發(fā)出了“變則興，不變則衰;變則生，不變則亡”的警報(bào)。唯有全行業(yè)的“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)”，才能在已經(jīng)飽和的行業(yè)市場(chǎng)中尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能在更多細(xì)分領(lǐng)域得到應(yīng)用和發(fā)展。也只有改掉涂料行業(yè)過(guò)去落后、污染環(huán)境、欠缺科技研發(fā)投入的“毛病”，涂料行業(yè)方能真正突破瓶頸，重新贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的親睞與認(rèn)可，方能在日新月新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求中立于不敗之林。

       【相關(guān)鏈接】

        什么導(dǎo)致涂料企業(yè)微盈利？

        有數(shù)據(jù)顯示，近10年來(lái)，雖然我國(guó)總產(chǎn)量從2004年的298萬(wàn)噸增至2013年的1303.35萬(wàn)噸，但增速由23.45%下降到3.58%，涂料工業(yè)總產(chǎn)值由2004年的5399110萬(wàn)元增至2013年的3416776萬(wàn)元，但增速由26.13%下降到9.51%，預(yù)計(jì)2014年產(chǎn)量增速將很難回到兩位數(shù)的時(shí)代，可能相對(duì)于2013年的3.58%穩(wěn)中有升。2013年2.62萬(wàn)元/噸的涂料平均價(jià)格是涂料行業(yè)歷史價(jià)位的第二個(gè)高點(diǎn)，僅低于2008年金融危機(jī)時(shí)2.86萬(wàn)元/噸的涂料平均價(jià)格是涂料行業(yè)歷史價(jià)位的第二個(gè)高點(diǎn)，僅低于2008年金融危機(jī)時(shí)2.86萬(wàn)元/噸的不正常價(jià)位。數(shù)據(jù)表明，涂料工業(yè)已邁入微增長(zhǎng)時(shí)代。

        不得不承認(rèn)，涂料原材料漲價(jià)雖然加速了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，卻在一定程度上促進(jìn)了涂料行業(yè)的成熟，涂料行業(yè)的二八原則提前凸顯，市場(chǎng)份額越來(lái)越集中于立邦、多樂(lè)士、華潤(rùn)、嘉寶莉等少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)手中，被淘汰出局則是大部分中小涂料企業(yè)的必然歸宿。

        介于原材料價(jià)格上漲、企業(yè)融資難、勞動(dòng)力成本攀升等多重因素的作用，嚴(yán)重影響了涂料企業(yè)的生存狀態(tài)，面對(duì)2012年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的殘酷無(wú)情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡大環(huán)境，對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的涂料企業(yè)的生存環(huán)境更是雪上加霜。

        眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠(chéng)度高，自然盈利能力強(qiáng)，加上資源積累雄厚，不失時(shí)機(jī)地推出“開(kāi)大店、開(kāi)多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張策略。而雜牌涂料本就小，成本低，就打低價(jià)格戰(zhàn)，令游走于兩者之間的涂料企業(yè)幾乎難有立足之地。

                              （更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng)http://m.srglobaltrade.com ）