巴陵石化環(huán)氧樹脂13個速贏項目通過驗收

        全球涂料網(wǎng)訊：

        巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部在深化從嚴(yán)管理年活動中，以“后發(fā)趕超”之勢推進運營轉(zhuǎn)型，持續(xù)改進，著力挖潛減虧。今年上半年，該事業(yè)部上報實施18個速贏項目，有13個速贏項目通過公司評審驗收，實現(xiàn)1276萬元“落袋”效益。

        作為巴陵石化第二批實施運營轉(zhuǎn)型的直屬單位之一，環(huán)氧樹脂事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人帶頭，根據(jù)現(xiàn)狀抓實抓細持續(xù)改進工作，短期以優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)獲取收益為方向，長遠則以提升從嚴(yán)管理水平為目標(biāo)，在實施速贏項目時，加強科室與車間溝通，整體協(xié)同行動，建立長效機制。

        為確保持改工作順利推進，環(huán)氧樹脂事業(yè)部實行項目管理及評價激勵機制，涵蓋項目立項、實施、跟蹤、考核、固化等各執(zhí)行流程。他們明確實施速贏項目全年挖潛4000萬元的目標(biāo)，確定改進方向和重點，以“自上而下設(shè)定分解、自下而上支持實施”為原則，通過績效訂單將目標(biāo)分解到各個層面，嚴(yán)格做到“真考核、真兌現(xiàn)”。

        該事業(yè)部離子膜整流變壓器控制角越大，整變效率越低，電耗越高，但控制角越小，電網(wǎng)波動時對裝置安穩(wěn)運行的影響可能性也越大。控制角調(diào)整和管理涉及科室、車間、保運單位等4個部門，協(xié)調(diào)難度大，以往控制角一般偏高控制，保持在25°至30°，導(dǎo)致電損耗較大。

        對此，事業(yè)部成立跨部門的“離子膜提高整流效率”速贏項目組，將3個部門的電氣專業(yè)人員集中起來，進行可行性、風(fēng)險性及效益的評估，定點攻關(guān)。他們編制《整流變壓器檔位調(diào)整操作規(guī)程》，明確4個部門職責(zé)、操作方法及異常處理程序。該項目實施半年后，整流控制角穩(wěn)定控制在10°左右。 全球涂料網(wǎng)了解到，通過實施該項目及“離子膜降電耗”等速贏項目，事業(yè)部年產(chǎn)5萬噸離子膜裝置電單耗同比降低112千瓦時，年產(chǎn)2萬噸離子膜裝置電單耗同比降低63千瓦時，上半年節(jié)能挖潛價值193萬元。

        在各速贏項目按節(jié)點有序推進的同時，環(huán)氧樹脂事業(yè)部還分層開展持續(xù)改進相關(guān)培訓(xùn)，受訓(xùn)達240人次，增加了運營轉(zhuǎn)型、持續(xù)改進的工作的影響力和執(zhí)行力，使“精益管理”理念漸入人心。（來源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請登錄：全球涂料網(wǎng)http://m.srglobaltrade.com ）