互聯(lián)網(wǎng)+:從O2O的突破開始
全球涂料網(wǎng)訊:
8月18日,支付寶宣布與上海市第一婦嬰保健醫(yī)院共同搭建移動醫(yī)療服務(wù)平臺,推出“未來醫(yī)院”計劃。據(jù)了解,這已是支付寶錢包合作落地的第9家醫(yī)院,此外還有超過50家三甲醫(yī)院與支付寶達(dá)成了合作意向。
這只是阿里巴巴大肆擴張其O2O版圖的動作之一。而與此同期謀劃O2O戰(zhàn)略的,還包括開啟互聯(lián)網(wǎng)金融O2O模式的百度、中國聯(lián)通,包括打造“騰訊+大眾點評+京東”O2O閉環(huán)的騰訊、京東,包括與順豐速運打通網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的中石化等等。我們注意到,與以往身具濃重電商色彩的面向零售業(yè)、餐飲業(yè)的O2O思維不同,這些新的動作不但視野更加開闊,而且參與者更加多元,形成的新商業(yè)模式也更有價值,這不禁讓我們想起了最近甚為流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,也就是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加快滲透現(xiàn)象。我們不難發(fā)現(xiàn),O2O思維的這一轉(zhuǎn)變,正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)在擺脫了對O2O理解的誤區(qū)之后,找到了新的打造“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的突破口的體現(xiàn)。
O2O突破口在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
誰更容易實現(xiàn)O2O?是零售餐飲業(yè)還是相對而言“龐大”、“笨重”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?我們可以通過社區(qū)便利店和醫(yī)院的對比來做個分析,因為這兩個領(lǐng)域都是O2O一直想要進(jìn)入和正在進(jìn)入的。
O2O起于零售業(yè),進(jìn)而嘗試餐飲業(yè),但這兩大行業(yè)都存在分散、信息系統(tǒng)落后、管理不規(guī)范等各種問題,加上有關(guān)部門對于線下二維碼支付的限制,在此兩大領(lǐng)域的進(jìn)展緩慢。京東曾經(jīng)宣稱要和社區(qū)店建設(shè)聯(lián)盟,從而實現(xiàn)O2O的全國落地和貨物的最極速送達(dá),而順豐更是建設(shè)了“嘿客”將郵局模式開在了老百姓的家門口,但是如今,占據(jù)社區(qū)市場的人仍然是數(shù)以千萬計的小店,那些美容美發(fā)、小吃攤、雜貨鋪、豆腐坊、水果店等牢牢占據(jù)社區(qū)商圈的核心。業(yè)內(nèi)人士驚嘆:“社區(qū)O2O是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的滑鐵盧!”
相比零售、餐飲線下部分的分散、難以整合,支付寶借助醫(yī)院推動其移動端發(fā)展顯然進(jìn)程更加順利,形成了B2B2C的推廣模式。支付寶最早一批合作的醫(yī)院中,廣州婦女兒童醫(yī)療中心的服務(wù)窗僅兩個月已有超過6萬用戶關(guān)注,其中4萬多用戶綁定了醫(yī)療卡。支付寶相關(guān)人士稱,廣州婦女兒童醫(yī)療中心每天通過支付寶錢包完成掛號、交費的患者數(shù)量占門診總量的比例超過20%。支付寶的一位相關(guān)人士曾表示,對于一些信息化水平高的醫(yī)院,系統(tǒng)的改造對接只需幾天的時間,稍差一點的醫(yī)院也只需三四個月,而信息設(shè)備落后的醫(yī)院則可能延長至半年甚至一年。就算如此,也是在可以承受的范圍之內(nèi)。
可以說,與零售業(yè)、餐飲業(yè)相比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對嚴(yán)格的管理機制、完善的信息系統(tǒng)在先天上就擁有對接互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。因此,O2O從原先的零售、餐飲電商模式,升級到“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”模式,也是必然的選擇。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不只是電商
傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度,傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶,傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東,傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶,傳統(tǒng)的安保服務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了360,而傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣……事實上,更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在緊鑼密鼓地聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng),包括石化行業(yè)、金融行業(yè)、物流行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、印刷行業(yè)、酒類行業(yè),甚至還有洗車行業(yè)。對于他們來說,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是電商,它還意味著整個生產(chǎn)經(jīng)營管理流程的徹底改造。
石化行業(yè)和物流行業(yè)都是規(guī)模龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)的牽線搭橋下,雙方的合作其實更容易實現(xiàn)。8月12日,中石化宣布,中石化覆蓋全國的加油站便利店網(wǎng)絡(luò)將與順豐速運的物流網(wǎng)絡(luò)相互連接,聯(lián)手拓展O2O等新興業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議,雙方將主要在O2O業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送、交叉營銷等領(lǐng)域開展三方面業(yè)務(wù)合作:在廣東中石化易捷便利店試點開設(shè)順豐速運“嘿客”,提供快遞收發(fā)、電商包裹自提與商品二維碼銷售等O2O業(yè)務(wù),并根據(jù)效果探討在其他區(qū)域擴大合作范圍;探索順豐速運為中石化易捷便利店與電商業(yè)務(wù)提供倉儲與配送服務(wù);中石化將作為油品供應(yīng)商,為順豐提供優(yōu)質(zhì)油品,保障供應(yīng)。
而對于原本就擁有敏銳互聯(lián)網(wǎng)嗅覺的IT企業(yè)來說,這樣的轉(zhuǎn)變更是信手拈來。聯(lián)想推出全新升級的綜合打印應(yīng)用平臺打印工場,在打印工場內(nèi)部搭建了平臺,融合用戶、渠道、產(chǎn)品、服務(wù)全功能,建立一個O2O閉環(huán)全渠道,還與COSTA、好鄰居實現(xiàn)跨界合作,給用戶帶來全新的移動互聯(lián)網(wǎng)打印體驗。
要“+”出互聯(lián)網(wǎng)思維來
把硬件變成服務(wù),把功能變成體驗,把用戶變成粉絲。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的時候,都面臨這樣的選擇。
因為游戲規(guī)則變了;ヂ(lián)網(wǎng)成就了消費者,它打破了信息的不對稱,也改變了信息傳播的效能。在傳統(tǒng)工業(yè)時代,消費者與消費者,消費者與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的信息交流是閉塞的,不對等的,隨著互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)商業(yè)的不斷滲入,消費場景呈現(xiàn)出更多的開放、透明、共享。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為,同樣,在互聯(lián)網(wǎng)普及之前的一切商業(yè)模式,都建立在“企業(yè)——用戶”垂直的關(guān)系之上,如今,互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)與用戶的關(guān)系由垂直變?yōu)樗,商業(yè)生態(tài)的構(gòu)筑更加平等。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單地開通網(wǎng)站、上個淘寶就行的,要“+”出互聯(lián)網(wǎng)思維來。
以涂料行業(yè)為例,中國涂料市場近10年幾乎沒有創(chuàng)新。一成不變的現(xiàn)狀就是涂料制造商一直在賣半成品,消費者買到涂料后,還要再請人把它刷在墻上。雖然目前一些主流涂料品牌開通了網(wǎng)購渠道,應(yīng)該說是在便利性上的一個進(jìn)步,但卻在收貨、施工的環(huán)節(jié)又額外平添了煩瑣。我們有必要看到,一些新興創(chuàng)業(yè)公司的好點子,可以成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)思維“華麗轉(zhuǎn)身”的借鑒。
一家新興創(chuàng)業(yè)公司“超級課程表”已經(jīng)獲得阿里巴巴的投資。據(jù)了解,超級課程表是一款能對接高校教務(wù)系統(tǒng),幫助大學(xué)生快速錄入課表至手機的工具類應(yīng)用。全球涂料網(wǎng)了解到目前,該應(yīng)用的用戶數(shù)已超過1000萬,平均日活躍用戶達(dá)200多萬。超級課程表與各大高校以及教育公司均開展了合作,向?qū)W生提供“微課”服務(wù)。據(jù)了解,百度在去年也自建了“百度教育”平臺,實現(xiàn)教育培訓(xùn)產(chǎn)品的流量分發(fā)及在線直播,之后還投資了在線教育平臺傳課網(wǎng),騰訊則有“微講堂”、“精品課”等在線課程平臺。
而在當(dāng)前非;鸨能嚶(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,洗車O2O成為不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。“洗愛車”應(yīng)用2014年1月上線,用戶只需要關(guān)注“洗愛車”微信公眾賬號就可以完成購買洗車卡、位置查詢、導(dǎo)航、進(jìn)店無卡消費、支付結(jié)算等一系列洗車服務(wù)。上線4個月時間用戶已經(jīng)過萬,每日完成消費百筆交易量,在北京已覆蓋了200家洗車行。同時還出現(xiàn)了“E洗車”、“天天快車”、“車點點”等,都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。(來源:全球涂料網(wǎng))(更多資訊請登錄:全球涂料網(wǎng)http://m.srglobaltrade.com )
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