有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新要從源頭做起

有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新莫成“紙上談兵” 
 
　　有機(jī)硅作為一種高科技的新型材料，盡管在國(guó)內(nèi)已經(jīng)存在了十幾年的時(shí)間，但是其研發(fā)生產(chǎn)工藝還未被國(guó)內(nèi)企業(yè)完全掌握，同類(lèi)產(chǎn)品在質(zhì)量和副產(chǎn)物綜合利用上同跨國(guó)企業(yè)有較大差距�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的情形是，幾乎國(guó)內(nèi)所有的企業(yè)都了解，國(guó)內(nèi)單體現(xiàn)有技術(shù)水平，難以與跨國(guó)公司一較高低，但是又似乎不約而同地都難以在單體質(zhì)量提升上有較大作為。

　　某有機(jī)硅專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)，當(dāng)前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，單體產(chǎn)能已經(jīng)超出國(guó)民消費(fèi)量的50%，上游產(chǎn)品利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄，企業(yè)最先想到的是如何能夠最大程度的賺取利潤(rùn)，維持企業(yè)生存，僅僅是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，既沒(méi)有資金能力也沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)把大量資金、人力專(zhuān)注投放在產(chǎn)品質(zhì)量提升上。

　　該人士指出，早在上世紀(jì)70年代，跨國(guó)企業(yè)單體質(zhì)量就已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有水平，而且因?yàn)橛袕氖卵邪l(fā)的專(zhuān)業(yè)人員和資金的投入，產(chǎn)品在質(zhì)量提升和新品研發(fā)上在得到長(zhǎng)足進(jìn)步，每年有數(shù)十個(gè)品牌產(chǎn)品面世。

　　而相對(duì)的，國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)除了在行業(yè)發(fā)展之初得到過(guò)政府的資金、技術(shù)支持之外，近年來(lái)，有機(jī)硅這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一直處于放任自流的狀態(tài)，不止企業(yè)內(nèi)部，甚至科研院所都已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為自負(fù)盈虧的發(fā)展模式，生存、資本的壓力使得全身心投入到從根本上提升有機(jī)硅產(chǎn)品質(zhì)量的科研人員越來(lái)越少，企業(yè)也不可能把賭注更多的放在耗時(shí)長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的所謂的科技創(chuàng)新上來(lái)，多是對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單改進(jìn)，基本上沒(méi)有從根本上解決技術(shù)難題，這也就造成了國(guó)內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)雖規(guī)模成倍增加，但是生產(chǎn)技術(shù)水平卻沒(méi)有顯著提高、難以有高端產(chǎn)品推出的現(xiàn)狀。