裝修公司開廠生產(chǎn)涂料背后的秘密！

      全球涂料網(wǎng)訊：

       對(duì)于家庭裝修來說，越來越多的業(yè)主選擇全包給裝飾公司，一方面是由于業(yè)主自身時(shí)間、精力有限，交給專業(yè)的裝飾公司，來節(jié)省時(shí)間，讓自己也省心；另一方面，裝飾公司也在整合建材供應(yīng)鏈，通過減少中間環(huán)節(jié)，通過成本的降低來讓自身更有競(jìng)爭(zhēng)力。

      無(wú)論對(duì)于建材廠商還是裝飾公司，其實(shí)都是有共同的利益，裝飾公司有穩(wěn)定的用戶資源，確保產(chǎn)量得以消化，而廠商具備產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)力，穩(wěn)定的產(chǎn)量被釋放后，才能不斷的做大做強(qiáng)。這是一筆不錯(cuò)的生意。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雨后春筍般的互聯(lián)網(wǎng)家裝，更是進(jìn)一步的拓展供應(yīng)鏈體系，不僅僅整合了幾乎所有的建材，更是將家具、軟裝等覆蓋在內(nèi)，不僅出現(xiàn)了666元每平方米的包主材、施工、設(shè)計(jì)的硬裝產(chǎn)品，也出現(xiàn)了499元每平方米的家具軟裝套餐，一下子使得家裝市場(chǎng)的套餐標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品隨處可見，業(yè)主也樂得喜歡這類產(chǎn)品，既保證了品質(zhì)不見假貨蹤影，又節(jié)省了時(shí)間與精力。

      但隨著家裝套餐化的逐漸深入，家裝企業(yè)已不再滿足整合供應(yīng)鏈，甚至出現(xiàn)了收購(gòu)、注資建材或家具工廠，或者直接打造專屬品牌，使得廠商不再有議價(jià)空間，而進(jìn)一步加強(qiáng)了家裝企業(yè)的實(shí)力。例如某北京裝飾公司直接引進(jìn)西班牙涂料品牌，成為獨(dú)家總代，某西南地區(qū)裝飾公司把原產(chǎn)德國(guó)的涂料品牌直接帶入中國(guó)，并在全國(guó)開展業(yè)務(wù)的地區(qū)進(jìn)行供應(yīng)，并有某大型裝飾公司直接打造涂料品牌，研發(fā)、生產(chǎn)等全部涵蓋，除了可以直供自己的裝飾體系，并為其它渠道所支持。

      這種情形，其實(shí)在幾年前就已經(jīng)被預(yù)估到，電商時(shí)代的來臨，將會(huì)消滅建材經(jīng)銷商，這個(gè)在當(dāng)時(shí)聽來危言聳聽的論點(diǎn)，目前似乎得到了印證，甚至比想象中的還要來得猛烈，甚至連品牌廠商都會(huì)有被消滅的可能！當(dāng)家裝套餐化、全包化成為主流，的確，各類建材市場(chǎng)似乎沒有存在的必要，甚至連電商平臺(tái)的旗艦店也成為擺設(shè)，線上線下的門店成為了產(chǎn)品體驗(yàn)、展示的渠道，而非銷售渠道，所有的銷售入口被家裝企業(yè)所壟斷，直接去購(gòu)買的業(yè)主減少，找施工隊(duì)、馬路游擊隊(duì)的可能性減少，找獨(dú)立設(shè)計(jì)師的可能性減弱，因?yàn)闊o(wú)論各方面成本及便利性以及日后的維護(hù)服務(wù)，難以與家裝企業(yè)抗衡。

      而作為家裝企業(yè)，壟斷建材家居品牌的銷售渠道入口、注資工廠、獨(dú)家代理及自設(shè)品牌，無(wú)疑對(duì)于傳統(tǒng)廠商來說，是一個(gè)矛盾點(diǎn)，是配合還是阻撓？曾與國(guó)內(nèi)上市的某瓷磚品牌溝通過，對(duì)于家裝套餐化以及互聯(lián)網(wǎng)化非常關(guān)注，非常重視，凡是此類家裝企業(yè)，一律合作，并且給予的支持，甚至超過了合作10多年的總代理，引得某省的眾多代理商聯(lián)名要求總部停止與該家裝企業(yè)合作，但終究沒有“得逞”。這也是看出某些企業(yè)的戰(zhàn)略布局，對(duì)未來的判斷。是敞開合作還是嘗試合作抑或是緊閉合作大門？時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（來源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng) http://m.srglobaltrade.com/）