【涂料市場(chǎng)仍然存在的幾個(gè)客觀問題】

     [ 全球涂料網(wǎng)訊]：縱觀中國(guó)涂料市場(chǎng)，雖然涂料廠家數(shù)不勝數(shù)，但無論是產(chǎn)量和質(zhì)量，都不可否認(rèn)處在一個(gè)較低的層次。據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)調(diào)查，我國(guó)10000家涂料廠家的年生產(chǎn)能力超過5000噸的不足5%。雖然我國(guó)涂料行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但也應(yīng)意識(shí)到，行業(yè)背后隱藏的一些客觀問題依然存在，如果處理不好，必定影響我國(guó)涂料市場(chǎng)未來保持健康有序的發(fā)展。

    一，涂料市場(chǎng)各種涂料產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重。我國(guó)涂料廠家尤其是中小涂料廠家，技術(shù)實(shí)力不足，又急于上馬項(xiàng)目以期贏取利潤(rùn)，于是不顧忌品牌建設(shè)，不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)參與其中的廠家為數(shù)眾多，市場(chǎng)即變得無序、混亂。一時(shí)間，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象、產(chǎn)品模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，無論是涂料產(chǎn)品名稱，還是涂料包裝風(fēng)格、色彩，都進(jìn)行毫無創(chuàng)造性的照抄，甚至是故意的模仿，以其混淆消費(fèi)者，讓消費(fèi)者誤認(rèn)名牌，以實(shí)現(xiàn)銷售的目的。事實(shí)也正是如此，消費(fèi)者在選擇涂料產(chǎn)品時(shí)，已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)從上當(dāng)?shù)教岱溃瑥奶岱赖娇謶�，再從恐懼到不信任的適應(yīng)過程。許多消費(fèi)者寧愿多花錢到專賣店去買國(guó)外進(jìn)口涂料，也不愿意在國(guó)產(chǎn)涂料之間進(jìn)行任何選擇。

    二，涂料廠家技術(shù)研發(fā)能力弱。我國(guó)大多數(shù)涂料廠家由于資金實(shí)力的限制和急功近利的思想，對(duì)于涂料技術(shù)研發(fā)的動(dòng)力不足，這直接導(dǎo)致產(chǎn)品無創(chuàng)新，而只能一味通過模仿前行，許多涂料廠家甚至是抱著走一步賺一筆，賺一筆走一步的心態(tài)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這就把創(chuàng)新的機(jī)會(huì)讓給了國(guó)外涂料企業(yè)，跨國(guó)企業(yè)資金雄厚，技術(shù)研發(fā)力強(qiáng)，所以一直是占據(jù)著我國(guó)涂料市場(chǎng)的中高端位置。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的這種輕技術(shù)研發(fā)，重銷售利潤(rùn)的觀念，必定是目光短淺，急功近利的發(fā)展模式，對(duì)企業(yè)而言，也許是暴利的發(fā)展方式，但對(duì)中國(guó)涂料市場(chǎng)良性循環(huán)發(fā)展卻是一種傷害。

    三，涂料市場(chǎng)“品牌”泛濫嚴(yán)重。中國(guó)涂料廠家歷來迷信品“品牌化運(yùn)作”，其中不泛有的一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)“品牌”，這其中既有行業(yè)龍頭，也有一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。這些企業(yè)旗下的“品牌”多則十幾個(gè)，少則兩三個(gè)，企圖通過涂料品牌“廣撒網(wǎng)”形式迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，仿佛投彩票，希望是多投多中，殊不知終端市場(chǎng)并不買賬，消費(fèi)者如今已經(jīng)對(duì)各種動(dòng)物名、植物名，外國(guó)人名司空見慣，慢慢也悟出了涂料廠家的品牌伎倆。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為這對(duì)整個(gè)涂料行業(yè)來講，品牌形象、宣傳手段和產(chǎn)品類型的同質(zhì)化將日趨嚴(yán)重，你方唱罷我方唱的熱鬧場(chǎng)面最終讓國(guó)產(chǎn)涂料品牌走向營(yíng)養(yǎng)不良、過早夭折的結(jié)局。

    如今的涂料市場(chǎng)，已經(jīng)發(fā)展到涂料廠家由以前的局部競(jìng)爭(zhēng)上升到全面競(jìng)爭(zhēng)的殘酷階段，今天的涂料廠家如果無法在優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)勢(shì)渠道、優(yōu)勢(shì)價(jià)格、物流成本、內(nèi)部管理等方面做到出色，必將面臨被淘汰的局面。涂料廠家應(yīng)該著眼于挖掘自身優(yōu)勢(shì)，尋找一條屬于自己的發(fā)展路子，哪怕是小而美，也應(yīng)專而精，這在涂料市場(chǎng)已經(jīng)開始細(xì)分化的今天，尤為重要。（來源：全球涂料網(wǎng)）

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