化工企業(yè)永續(xù)發(fā)展之路:可再生原材料的利用與開采

http://m.srglobaltrade.com  時間:2013/12/4  來源:全球涂料網(wǎng)

 

     【全球涂料網(wǎng)資訊中心】全球領(lǐng)先的涂料和油漆生產(chǎn)商認(rèn)為,化工業(yè)要實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從源頭入手。也就是說,化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中努力使用可再生原材料,替代當(dāng)下主流的碳基材料,實現(xiàn)“取材”和“產(chǎn)出”的雙向可持續(xù)發(fā)展。

 

    阿克蘇諾貝爾面向未來供應(yīng)鏈總監(jiān)Peter Nieuwenhuizen表示:“隨著減少碳基原材料使用的呼聲愈發(fā)高漲,企業(yè)在考慮如何降低用量的同時,更需要關(guān)注怎樣找到合適的替代品,以減少基于化石燃料的原料的使用。”

 

    化工企業(yè)制造的產(chǎn)品很大程度上依賴不可再生資源,同時這些產(chǎn)品將用于生產(chǎn)成千上萬的日常用品。降低化工行業(yè)對稀有資源的依賴性,就意味著整個制造業(yè)可降低投入成本和對生態(tài)環(huán)境的影響。

 

    作為全球最大的化工生產(chǎn)國,中國的發(fā)展方向也凸顯了這一趨勢的重要性。世界資源研究所的數(shù)據(jù)顯示,目前,中國主要能源的使用總量中8%來自非化石原料。中國的十二五規(guī)劃對此設(shè)立了明確的目標(biāo),即到2015年,非化石原料應(yīng)占到主要能源總用量的11.4%。到2020年,這一比例將提升至15%。

 

    為迎接這一挑戰(zhàn),化工業(yè)界眾多富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)正紛紛制定發(fā)展戰(zhàn)略,以成功過渡到可再生原材料的使用。

 

    Nieuwenhuizen表示:“我們需要認(rèn)識到,許多碳基原材料已歷經(jīng)上百年的發(fā)展,并在此過程中得以完善,實現(xiàn)了最大程度的經(jīng)濟效益。相比之下,作為替代品的可再生原材料的發(fā)展往往不夠成熟,同時,在商用競爭中也不占據(jù)優(yōu)勢。雖然這種情況通常是暫時性的,但是這樣的商業(yè)瓶頸還是會阻礙很多優(yōu)秀項目的啟動。”

 

    獲取可用的可再生原材料也同樣是個不小的挑戰(zhàn)。阿克蘇諾貝爾負(fù)責(zé)開放式創(chuàng)新的全球創(chuàng)新及研發(fā)總監(jiān)喬斯?克倫特耶斯補充道,“以生物基原材料為例,盡管受到眾多媒體的追捧,但在化工原料中只占到很小的比例。同時,挑戰(zhàn)還在于可選擇的局限性,因為這些材料需要同時滿足可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)。此外,目前大部分可用的生物基原料都是取材于食品的‘第一代’原料,其社會接受程度本身就是個挑戰(zhàn)。與此同時,它們還會存在一些供應(yīng)和價格穩(wěn)定性方面的問題。而且,即使最終用戶對滿足可持續(xù)展要求的替代品呼聲日益高漲,他們卻很少愿意為此支付更高的費用。”

 

    克倫特耶斯說道,“盡管存在上述挑戰(zhàn),公司也應(yīng)當(dāng)在當(dāng)下專注于尋求生物基替代品,原因很多。例如,不少可再生原材料的采用早已切實可行,率先向市場推出此類產(chǎn)品將會給企業(yè)帶來顯著優(yōu)勢。同時,近期的油價波動也令可再生原材料的商業(yè)應(yīng)用前景更加喜人,盡管我們也不能確保油價不會在不遠(yuǎn)的將來下降。但更重要的是,那些站在可持續(xù)發(fā)展最前沿,并且致力降低整個價值鏈碳足跡的企業(yè)都應(yīng)對此格外重視。”

 

    以阿克蘇諾貝爾為例,生物基原材料已占到該公司原材料的10%,屬同行業(yè)領(lǐng)先位置?藗愄匾贡硎,“為進(jìn)一步擴展應(yīng)用,我們制定了系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,強調(diào)在整個價值鏈上,與精心挑選的企業(yè)合作,攜手推動生物基產(chǎn)品的商用實踐。今年年初,阿克蘇諾貝爾與索爾維簽訂了一項為期三年(2013年-2016年)的生物基環(huán)氧氯丙烷供貨協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,阿克蘇諾貝爾將通過購買索爾維客戶的環(huán)氧樹脂,間接批量采購以甘油為可再生原料生產(chǎn)的生物基環(huán)氧氯丙烷Epicerol。”

 

    今年,阿克蘇諾貝爾還與生物技術(shù)公司Solazyme達(dá)成了一項共同開發(fā)可再生海藻油的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議條款,阿克蘇諾貝爾將自今年開始與Solazyme共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),以提高多款油漆、涂料以及其它產(chǎn)品的環(huán)保表現(xiàn)。阿克蘇諾貝爾預(yù)計,這些產(chǎn)品將于2014年面市。鑒于Solazyme的生產(chǎn)成本,這些產(chǎn)品的價格將“極具競爭力”。

 

    克倫特耶斯表示,“這類協(xié)議的簽訂需要企業(yè)秉承開放和協(xié)同的合作態(tài)度。適時捕獲外界新興科學(xué)技術(shù)發(fā)展的能力亦十分重要。通過與公司外部團隊的交流合作,不僅能幫助企業(yè)發(fā)掘創(chuàng)新性思路,而且相比采用傳統(tǒng)的研發(fā)模式,更能幫助企業(yè)將這些想法以更快的速度推向市場。”

 

    “然而,建立這樣的伙伴關(guān)系并非易事,不僅需要豐富的想象力才能開啟合作,更需要強大的推動力讓這樣的合作開花結(jié)果。只有真正的互利共贏,才能使合作的相關(guān)各方受益,并且需要根據(jù)具體的合作事項開發(fā)特定的方案,而非簡單的套用一種模式。”

 

    總之,能夠向生物基材料成功過渡的企業(yè)終將獲益。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)不僅要有遠(yuǎn)見,認(rèn)識到擴大使用可再生替代原材料的長遠(yuǎn)利益,更需要以極高的效率完成目標(biāo)。這條路注定崎嶇坎坷,但它卻是企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。(來源:互聯(lián)網(wǎng))

 

         

 

 

 

 

 

 

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