是什么促成了涂料企業(yè)的“微利潤”？

        全球涂料網(wǎng)訊：

        有數(shù)據(jù)顯示，近10年來，雖然我國總產量從2004年的298萬噸增至2013年的1303.35萬噸，但增速由23.45%下降到3.58%，涂料工業(yè)總產值由2004年的5399110萬元增至2013年的3416776萬元，但增速由26.13%下降到9.51%，預計2014年產量增速將很難回到兩位數(shù)的時代，可能相對于2013年的3.58%穩(wěn)中有升。

        2013年2.62萬元/噸的涂料平均價格是涂料行業(yè)歷史價位的第二個高點，僅低于2008年金融危機時2.86萬元/噸的涂料平均價格是涂料行業(yè)歷史價位的第二個高點，僅低于2008年金融危機時2.86萬元/噸的不正常價位。數(shù)據(jù)表明，涂料工業(yè)已邁入微增長時代。

        不得不承認，涂料原材料漲價雖然加速了行業(yè)競爭的升級，卻在一定程度上促進了涂料行業(yè)的成熟，涂料行業(yè)的二八原則提前凸顯，市場份額越來越集中于立邦、多樂士、華潤、嘉寶莉等少數(shù)幾個大企業(yè)手中，被淘汰出局則是大部分中小涂料企業(yè)的必然歸宿。

        介于原材料價格上漲、企業(yè)融資難、勞動力成本攀升等多重因素的作用，嚴重影響了涂料企業(yè)的生存狀態(tài)，面對2012年的市場經濟環(huán)境的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡大環(huán)境，對于游走于大品牌與雜牌之間的涂料企業(yè)的生存環(huán)境更是雪上加霜。

        眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略。而雜牌涂料本就小，成本低，就打低價格戰(zhàn)，令游走于兩者之間的涂料企業(yè)幾乎難有更大的市場空間。（來源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請登錄：全球涂料網(wǎng)http://m.srglobaltrade.com ）