廣東涂料轉型升級:高端化、綠色新型和電子商務推進工程
全球涂料網(wǎng)訊:“力爭2015年(涂料)產(chǎn)業(yè)增加值達215億元……培育產(chǎn)值30億元以上的龍頭企業(yè)5家,8家企業(yè)躋身世界涂料100強。”
這樣的宏大目標被寫進了《廣東省涂料產(chǎn)業(yè)轉型升級指導意見(征求意見稿)》(以下簡稱“征求意見稿”),并在11月28日舉行的廣東涂料產(chǎn)業(yè)科技促進大會暨廣東省涂料產(chǎn)業(yè)技術交流中心成立大會上進行了解讀。
解讀人為梁榮英,廣東省經(jīng)信委原材料工業(yè)處處長。她指出,2013年9月,廣東省經(jīng)信委為加快推進廣東省涂料產(chǎn)業(yè)轉型升級,提升廣東涂料產(chǎn)業(yè)核心競爭力,特別擬定了征求意見稿。該文件初步闡述了廣東省涂料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,并就廣東省涂料產(chǎn)業(yè)轉型升級提出了初步的設想。
在講話中梁榮英指出,2012年,廣東涂料產(chǎn)值764億元,工業(yè)增加值191億元;產(chǎn)值5億元以上的企業(yè)20家,稅收超億元的企業(yè)5家;5家企業(yè)列入世界涂料100強。
這意味著,從2013年到2015年的3年間,廣東涂料產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值要增加12.56%,20家產(chǎn)值超5億元的涂料企業(yè)中要有5家向30億元的產(chǎn)值大關沖刺;新增3家躋身世界涂料百強的企業(yè)。
目前看來,兩大因素依然制約著廣東省涂料產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。“一是產(chǎn)業(yè)結構不合理,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,產(chǎn)品結構單一、以建筑涂料和木器家具漆為主、高附加值產(chǎn)品比重小,企業(yè)規(guī)模小、缺乏領軍企業(yè);二是自主創(chuàng)新能力不足,缺乏自主研發(fā)的核心技術和拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品核心競爭力不足,公共服務平臺建設滯后。”梁榮英指出。
征求意見稿提出,要加快結構調整步伐,促進產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展;實施綠色發(fā)展、信息化提升、市場培育等工程;做好招商引資工作,完善公共服務平臺。其中包括加快產(chǎn)業(yè)基地建設和產(chǎn)業(yè)鏈整合,培育龍頭企業(yè);強調自主創(chuàng)新和發(fā)展新型涂料;實施電子商務推進工程等具體措施。
本次大會上還發(fā)布了《廣東涂料產(chǎn)業(yè)技術路線圖》(以下簡稱《路線圖》)!堵肪圖》由華南理工大學、廣州化工研究設計院、中國電器科學研究院有限公司聯(lián)合制定,對2015年到2025年的涂料技術發(fā)展進行了規(guī)劃。
來自制定單位之一的華南理工大學的涂偉萍教授對《路線圖》相關情況進行了說明。他表示,利用科學的方法制定廣東省涂料產(chǎn)業(yè)技術路線圖,能夠為產(chǎn)業(yè)提升提供技術方面的支撐,為企業(yè)進步提供先進的科學管理工具,為政府決策提供依據(jù)和建議,為廣東省涂料產(chǎn)業(yè)探索出更快更好的發(fā)展途徑。
《路線圖》對廣東涂料產(chǎn)業(yè)的邊界范圍進行了界定,主要包括原材料、涂料制造與產(chǎn)品、涂料應用、標準評價等,并分別分析了其市場需求、產(chǎn)業(yè)目標、技術壁壘、研發(fā)需求、研究主體與方式等。
《路線圖》還對廣東涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向作了闡述,指出廣東涂料產(chǎn)業(yè)要遵循世界化學工業(yè)發(fā)展方向,牢固地樹立區(qū)域集約化、生產(chǎn)清潔化和產(chǎn)品綠色化的科學發(fā)展思路,積極轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,實現(xiàn)涂料工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在同一個會議上相繼發(fā)布兩項重要產(chǎn)業(yè)規(guī)劃文件,預示著廣東將在涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上發(fā)力。從所描繪的發(fā)展目標來看,一旦達成必將促成廣東涂料產(chǎn)業(yè)乃至中國涂料產(chǎn)業(yè)的深刻變革。為了實現(xiàn)這一宏大的目標,本次大會還成立了廣東省涂料產(chǎn)業(yè)技術交流中心,可以說是邁出了走向目標實現(xiàn)的第一步。
目標和路線圖已經(jīng)制定,這在全國的涂料行業(yè)已屬先例。但困難依然存在。如何將這些知道目標和發(fā)展路線圖轉化為市場行為,仍需要政府、協(xié)會及涂料企業(yè)之間的相互溝通與落實。這將是各方下一步工作的重點。(來源:互聯(lián)網(wǎng))
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